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  • 公司召开节后开工动员会安排部署年度重点工作

  • 类型:公司新闻   日期:2018/3/8   浏览:365
  • 2月26日下午3点,总承包公司在6楼会议室召开了节后开工动员会2018年重点工作部署会,公司党委书记、董事长苏方毅,总经理王宇光及公司其他领导班子成员、总部各部门负责人近30人参加了大会。

    会上,苏方毅首先大家送上了新年祝福并就召开此次节后开工动员会暨2018年重点工作部署会的有关情况进行了说明。随后,从八个方面对公司2018年重点工作进行了安排部署。

    一是深入学习贯彻党的十九大精神,将十九大精神学习与即将开展“不忘初心 牢记使命”主题实践活动相结合提前谋划,切实用十九大精神武装头脑指导实践、推动工作;二深入学习贯彻工程局、公司的年初工作会精神,重点研读工作会报告及讲话中提出的新举措、新部署,各系统要结合实际情况各项目标任务进行梳理分解,明确时间表、路线图、责任人,形成具体的制度,争取早日完成各项年度指标;三提升履约能力和服务意识,把优质履约和高质量发展作为2018年工作的重中之重,尤其要结合公司实际和市场行情,在工程局的制度体系下,对管理流程、制度进行再升级再优化,重点梳理完善各类合同范本、条款同时还要进一步健全激励机制,强化过程激励,进一步激发企业发展活动,提升综合管控能力;四是要从春节维稳工作中吸取教训,制定科学合理的工作计划,梳理解决好存在的历史遗留问题,为企业稳健发展提供良好的环境;五是坚定信念,以坚定的信心和决心完成局下达的各项指标任务,尤其要强化内功,狠抓结算、清收清欠、两金压降等工作,持续改善企业运营品质,为打造七局标杆,成为令人尊敬最具竞争力的高端总承包企业奠定坚实基础;六是总部机关要加大对分公司的关注和帮扶力度,各系统要有目标、有计划、有举措地助推分公司提升其独立运营能力,同时,不断增强大局观念和奉献意识,提高两级机关的运行效率,切实做好服务;七是各级领导干部要始终把纪律规矩挺在前面,严格要求自己、严守公司规章制度,坚持廉洁从业、廉洁用权,本分做人,踏实工作,为企业发展营造风清气正的良好环境;八是党群工作要围绕“精品提升”年度工作主题,结合企业发展实际,不断创新载体,丰富内容,助推企业做优做大。

    苏方毅指出,幸福都是奋斗出来的,2018年,全体职工的工作热情要充分释放出来,工作要踏踏实实地抓起来,效率要切切实实地提起来,为全面实现2018年各项目标,打造“受人尊敬最具竞争力的高端总承包企业”,成为工程局又一面旗帜而不懈奋斗。为此,苏方毅提出了四点要求:一是公司各级领导干部要提高政治站位,统一思想认识,教育引导全体员工把思想和行动统一到公司年初工作会提出的各项要求上来,要增强大局意识,集体观念,要勇于担当、积极作为,做到行动一致、目标明确,迅速投入到工作中来;二是抓好系统建设,提升执行力。各系统要以企业年度目标考核为参考,制定详细的工作计划、考核措施,抓好系统建设。各级领导干部要端正态度、强化作风,以上率下,务实工作,带头提高执行力;三是严格员工管理,强化团队建设。各级领导干部要有的放矢,严管下属,明确严管是爱松管是害的道理,适当加压,助推员工成长成才,最终为企业打造一支敢打硬仗、能打硬仗的骨干队伍;四是狠抓安全不放松。总部有关部门和各基层项目负责人务必要高度重视安全生产工作,在开工前,要组织对现场所有的施工机械设备进行全面检测上报,要加大危险源的排查力度,千方百计消除安全隐患,防止事故发生,确保施工生产安全。

    会上,总经理王宇光也针对公司2018年重点工作强调了以下三点:一是各系统务必要结合工程局和公司的年初工作会要求,围绕各项目标任务,尽快制定详细的方案计划,保证各项工作顺利开展;二是对于即将和已经开工的新项目,相关系统务必要做好策划工作,包括人员配置、项目策划、管控措施等,做到心中有数;三是尽快成立维稳小组,集中解决公司存在的历史遗留问题,为公司健康可持续发展,实现阶段性目标扫清障碍。(卫素娟)